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La genialidad del libro de Lafley reside en que no se pierde en abstracciones. Utiliza el vasto portafolio de P&G para ilustrar cada punto con ejemplos que cualquiera puede reconocer.

desmitifican la estrategia empresarial, alejándola de planes complejos y abstractos para centrarla en un conjunto de interconectadas que forman una "cascada estratégica". Recursos para Leer y Descargar

No se trata solo de jugar el partido; se trata de diseñar el juego para ganarlo. Descargar el resumen o el eBook de Lafley y Martin es el primer paso para dejar de esperar a que la suerte decida y empezar a construir tu propia victoria. jugar para ganar descargar pdf gratis lafley top

Aquí es donde empieza la selección estratégica. No puedes jugar en todas partes. Debes elegir:

( Playing to Win ), escrito por el ex-CEO de Procter & Gamble A.G. Lafley y el reconocido consultor Roger L. Martin , es ampliamente considerado por la crítica como uno de los mejores libros de estrategia empresarial de todos los tiempos. Si estás buscando información sobre este libro, resúmenes estructurados o la metodología detrás de la famosa cascada de elecciones estratégicas, has llegado al lugar correcto.

Define el propósito central de la empresa y su visión de lo que significa triunfar en el mercado. Plataformas como OverDrive o las redes de bibliotecas

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Shortform ofrece una guía estructurada en PDF que resume la "cascada estratégica".

La estrategia consiste tanto en decidir qué mercados ignorar como en cuáles entrar. Aquí es donde empieza la selección estratégica

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En el mundo empresarial actual, la palabra "estrategia" a menudo se malinterpreta. Se confunde con la visión, la misión o simplemente "hacer lo mismo que el año pasado, pero un poco mejor". Sin embargo, (ex-CEO de Procter & Gamble) y Roger L. Martin revolucionaron este concepto en su libro Jugar para ganar: Cómo la estrategia realmente funciona ( Playing to Win ).

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Para Jim McNerney, ex-CEO de Boeing, el libro es "una guía eminentemente útil para la toma de decisiones, que es la parte más esencial del liderazgo".

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